Le ministère du Tourisme a engagé, au cours des douze derniers mois, une série de 20 chantiers destinés à renforcer les bases du secteur touristique en Haïti. Selon les responsables, cette stratégie vise à privilégier les infrastructures et l’organisation interne plutôt que les campagnes de promotion, dans un contexte national marqué par l’insécurité et les difficultés économiques.
Pour le ministre du Tourisme, John Herrick Dessources, ces interventions doivent constituer « le socle matériel et institutionnel » nécessaire à toute politique durable. L’objectif affiché est de préparer le pays à un éventuel retour à la normale des activités touristiques.
Dix chantiers d’infrastructures
Parmi les projets engagés figurent plusieurs travaux de réhabilitation et d’aménagement. Le Centre de conventions de Jacmel fait notamment l’objet de travaux, tout comme le kiosque d’accueil du site historique de Sans-Souci. Des améliorations ont également été apportées à l’accueil à l’aéroport international du Cap-Haïtien et à l’aménagement de ses espaces extérieurs.
Le ministère évoque aussi la mise en valeur de sites touristiques dans les régions Nord et Sud, la modernisation de l’École hôtelière d’Haïti, ainsi que la réhabilitation de directions départementales dans le Sud et la Grand’Anse.
Selon les autorités, ces initiatives visent à doter le pays d’infrastructures fonctionnelles et adaptées aux standards actuels.
Dix chantiers institutionnels
En parallèle, le ministère dit avoir lancé dix projets qualifiés de « non physiques », axés sur le renforcement institutionnel. Parmi eux figurent le renforcement de la Police touristique, le recrutement de nouveaux cadres par concours public, ainsi que la modernisation administrative du ministère.
D’autres initiatives concernent la création d’une cartographie numérique des sites touristiques, le lancement d’une plateforme de valorisation du patrimoine, ou encore la mise en place d’outils de gestion et de planification.
Une stratégie axée sur les fondamentaux
Selon le ministère, cette approche marque une volonté de « placer l’offre avant la promotion ». Les responsables estiment qu’aucune campagne de communication ne peut compenser l’absence d’infrastructures, de sécurité ou de gouvernance solide.
Cette stratégie s’inscrit dans une perspective de long terme. Les autorités affirment vouloir profiter de la période actuelle pour structurer le secteur, afin de faciliter sa relance lorsque les conditions sécuritaires et économiques le permettront.
Le ministère du Tourisme présente ainsi ces chantiers comme un travail préparatoire visant à renforcer la crédibilité et la capacité d’action de l’État dans un secteur considéré comme un levier potentiel de développement.
